Ihr Berater für Business Process Management
Führen Sie optimale, digitale Geschäftsprozesse ein
Arbeitsabläufe zu digitalisieren und Prozesse zu automatisieren macht Sinn. Derart können Sie die Effizienz einzelner Abteilungen und Ihres gesamten Unternehmens steigern. Doch geben wir es zu: Die Digitalisierung von Prozessen ist kompliziert und komplex zugleich.
Damit Sie digitale Workflows erhalten, die sinnvoll sind und wirklich zu Ihren internen Arbeitsabläufen passen, benötigen Sie ein professionelles Business Process Management (BPM). Citro steht Ihnen hierbei gerne zur Seite.
„Technologie ist nicht alles. Lassen Sie sich erstmal gut beraten“
Prozessberatung mit dem Blick auf das Wesentliche
Wir wollen, dass unsere Kunden die richtigen Entscheidungen für Technologien und IT-Integrationen treffen. Deshalb bieten unsere BPM-Consultants Ihnen eine Hersteller-neutrale Beratung und Evaluierung von Technologien und Lizenzmodellen an.
Denn: Eine Technologie muss sich an den Workflows und Herausforderungen eines Unternehmens anpassen - nicht das Unternehmen an eine Technologie!
Business Process Management: Von der Analyse bis zur Umsetzung
Prozesse sind das Rückgrat Ihres Unternehmens. Daher ist die Erhebung, Dokumentation und Re-Definition von Arbeitsabläufen, um sie zu digitalisieren, sinnvoll und richtig. Wir unterstützen Sie im Rahmen des BPM von der ersten Analyse bis zur Implementierunge bei der Prozessdigitalisierung.
Unsere Business Process Management-Beratung beinhaltet unter anderem Workshops, damit Ihre Mitarbeitenden und Teams die Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse verstehen und meistern können. Dadurch entstehen selbstlernende Teams und ein gemeinsames Verständnis für digitale Workflows. So werden analoge Abläufe sukzessive zu neuen, digitalen Prozessen.
Mit einer BPM-Beratung zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen
In jedem Unternehmen gibt es unnötige Zeitfresser. Das sind oft Arbeitsabläufe, die über Jahre gewachsen sind. In Zeiten der schnell fortschreitenden Digitalisierung und dem wachsenden, internationalen Konkurrenzdruck können Sie es sich aber nicht mehr erlauben, ineffizient zu arbeiten. Schneiden Sie alte Zöpfe ab und führen Sie eine Prozessdigitalisierung durch!
Unsere tiefgreifende Business Process Management-Beratung zeigt Ihnen ungeahnte Potentiale auf. Gemeinsam entwickeln wir auf Basis der Analyse maßgeschneiderte und zukunftsweisende, digitale Geschäftsprozesse. Das Ziel ist es, redundante Tätigkeiten so weit wie möglich zu verringern und eine Automatisierung von Prozessen zu ermöglichen.